EXE Director disminuye las habituales extensiones de plazos en la gestión de proyectos
Te entrega una correcta gestión del portfolio de proyectos, con plena visibilidad de avances
Permite alineación estratégica, y tomar mejores decisiones
Mejora la eficiencia en la evaluación, desarrollo y gestión de proyectos
Características
EXE Director es una poderosa herramienta que permite tener visibilidad completa del portfolio de proyectos de la organización, apoyando la toma de decisiones en función del logro de los objetivos trazados.
Todas las iniciativas se estandarizan en un formulario típico digital. Se analizan, se estudia su factibilidad y se priorizan, con el fin de asignar tiempos y recursos, transformándose en proyectos que están siempre visibles en tiempo real. Durante el diseño, la implementación y el control inicial del plan director, se pueden distinguir 3 profundidades de entrega:
Todas las iniciativas se estandarizan en un formulario típico digital. Se analizan, se estudia su factibilidad y se priorizan, con el fin de asignar tiempos y recursos, transformándose en proyectos que están siempre visibles en tiempo real. Durante el diseño, la implementación y el control inicial del plan director, se pueden distinguir 3 profundidades de entrega:
Entrega:
- Visualización de los proyectos
- Múltiples roles
- Ingreso y edición de proyectos
- Categorización de proyectos
- Evaluación de proyectos según KPIs
- Múltiple Soporte Técnico
- Estadísticas de los proyectos
Planes de Venta
| Express | Ejecutivo | Full | |
|---|---|---|---|
| Cartera de proyectos priorizados | X | X | X |
| Modelo de control | X | X | |
| Roadmap de cada proyecto | x | x | |
| Reportes de control | X | ||
| Capacitación de gestión de proyectos | x | ||
| Aplicativo EXEDirector de visualización | x |
Casos de Éxito
- Instituto de previsión Social IPS
EL PROBLEMA
Poca visibilidad/información de los proyectos existentes.
Proyectos se realizaban de forma ineficiente.
No se generaba aprendizaje de proyectos anteriores.
RESULTADOS OBTENIDOS
Instructivos de gestión de proyectos.
Plantillas para la gestión de proyectos.
Reportes para la gestión de proyectos.
Instructivos de gestión de portafolio.
Transferencia efectiva de la PMO.
¿QUÉ SE HIZO?
Reuniones semanales con nivel directivo como operativo.
Constante trabajo con jefes de proyecto.
Monitoreo y seguimiento de un portafolio de 56 proyectos
Implementación de una plataforma informática para la gestión de proyectos.
Capacitaciones.
CAPACITACIONES
Gestión eficiente de proyecto.
Gestión de portafolio de proyectos.
Funcionalidades y operaciones ...Seguir leyendo
Contacto
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