EXE - Estrategia

La PMO optimiza la toma de decisiones y mitiga los riesgos de la implementación de proyectos

Proyectos entregados a tiempo y cumpliendo el presupuesto

Otorga reconocimiento global, mejoras organizacionales

Con la PMO se mejora la rentabilidad de los proyectos

Características

La PMO, oficina de Gestión de Proyectos, (por sus siglas en inglés Project Management Office), es una unidad organizacional encargada del manejo de los proyectos. Fiscalizará la correcta realización de los proyectos pero más que dirigir y reportar, estará ahí para apoyar y entregar la ayuda necesaria y a tiempo para que los proyectos se lleven a cabo. Esta nueva oficina, se diseña ad hoc a las necesidades de la empresa y cumple con las necesidades precisas para que los proyectos que se realicen sean más eficientes y cumplan de mejor forma las expectativas de éxito.

Caracteristicas:

  • Herramientas y técnicas de administración de proyectos predecibles y reusables
  • Gestión de portfolios
  • Adminisrtación de Recursos
  • Adquisiciones y contratos
  • Desarrollo y Mantención de Software
  • Acompañamiento y Evaluación
  • Entrenamiento y capacitación
  • Desarrollo de competencias
  • Auditoría y consultoría
  • Metodología y Soporte
  • Equipo de proyectos productivos
  • Módulos
PMO

Planes de Venta

 ExpressEjecutivoFull
Diseño PMOXXX
Implementación del PMOx
Sistema de control de proyectosxxx
Consultoría Profesional área EXEGestiónxxX
Acompañamiento por parte de EXEx
Capacitaciónxx
Implementación del PMO xx
PMO administrada por EXEGestiónx

Casos de Éxito

  • Instituto de previsión Social IPS EL PROBLEMA Poca visibilidad/información de los proyectos existentes. Proyectos se realizaban de forma ineficiente. No se generaba aprendizaje de proyectos anteriores. RESULTADOS OBTENIDOS Instructivos de gestión de proyectos. Plantillas para la gestión de proyectos. Reportes para la gestión de proyectos. Instructivos de gestión de portafolio. Transferencia efectiva de la PMO.   ¿QUÉ SE HIZO? Reuniones semanales con nivel directivo como operativo. Constante trabajo con jefes de proyecto. Monitoreo y seguimiento de un portafolio de 56 proyectos Implementación de una plataforma informática para la gestión de proyectos. Capacitaciones. CAPACITACIONES Gestión eficiente de proyecto. Gestión de portafolio de proyectos. Funcionalidades y operaciones ... Seguir leyendo

Contacto

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