EL PROBLEMA

  • Poca visibilidad/información de los proyectos existentes.
  • Proyectos se realizaban de forma ineficiente.
  • No se generaba aprendizaje de proyectos anteriores.

RESULTADOS OBTENIDOS

  • Instructivos de gestión de proyectos.
  • Plantillas para la gestión de proyectos.
  • Reportes para la gestión de proyectos.
  • Instructivos de gestión de portafolio.
  • Transferencia efectiva de la PMO.

 

¿QUÉ SE HIZO?

  • Reuniones semanales con nivel directivo como operativo.
  • Constante trabajo con jefes de proyecto.
  • Monitoreo y seguimiento de un portafolio de 56 proyectos
  • Implementación de una plataforma informática para la gestión de proyectos.
  • Capacitaciones.

CAPACITACIONES

  • Gestión eficiente de proyecto.
  • Gestión de portafolio de proyectos.
  • Funcionalidades y operaciones de la plataforma de apoyo.
  • Talleres de transferencia de PMO.
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